“ALAFAVE debe convertirse en un eje estratégico para el crecimiento de sus miembros”

ALAFAVE inicia una nueva etapa con Andrés Morales como Director Ejecutivo

La Asociación Latinoamericana de Fabricantes de Velas inicia una nueva etapa con la incorporación de Andrés Morales como Director Ejecutivo. Con una trayectoria enfocada en transformación organizacional y desarrollo de negocios, Morales asume el reto de liderar una evolución en la forma en que ALAFAVE genera valor para sus miembros.

En esta conversación, comparte su visión sobre el presente de la Asociación, los desafíos de esta nueva fase y el camino hacia una organización más estratégica, conectada e influyente en el escenario internacional.

¿Quién es Andrés Morales?

Andrés Morales es un profesional con más de una década de trayectoria en el ámbito corporativo, donde ha tenido la oportunidad de participar en procesos de transformación organizacional junto a equipos de finanzas, talento humano, tecnología y desarrollo de negocios.

A lo largo de este camino ha aprendido que los mejores resultados siempre son producto del trabajo colectivo y de la confianza que se construye día a día.

1. El punto de partida: asumir un legado sólido

Recibes una asociación fortalecida tras más de una década de liderazgo estable. ¿Cómo evalúas el estado actual de ALAFAVE y cuáles consideras sus principales activos estratégicos hoy?

Lo primero que siento al acercarme a esta realidad es gratitud. Gratitud hacia quienes, durante más de una década, construyeron una asociación con propósito y cohesión. ALAFAVE tiene un activo invaluable: la confianza que sus miembros han depositado en ella y la experiencia acumulada de cada fabricante, proveedor y socio.

Mi labor al llegar no es imponer una visión, sino escuchar. Quiero entender con humildad dónde estamos fuertes y dónde podemos crecer juntos, siendo un buen administrador de todo lo que aquí se ha construido y honrando ese legado con cada decisión.

2. El mandato de cambio

Tu incorporación responde a una decisión estratégica de impulsar una nueva etapa. ¿Qué significa ese “siguiente nivel” para ALAFAVE?

Significa evolucionar de ser una red de apoyo tradicional a convertirnos en un verdadero eje estratégico para el negocio de cada asociado. Concretamente, se traduce en inteligencia de mercado en tiempo real, anticipación regulatoria y adopción temprana de tecnologías y sostenibilidad.

Este proceso requiere comunicación abierta, transparente y una visión compartida de hacia dónde queremos llegar. El siguiente nivel no se alcanza por decreto, sino inspirando a cada miembro a ver las oportunidades de transformación como una ventaja competitiva, trabajando juntos, no solo como sector, sino como un equipo unido con un propósito común.

3. Profesionalización y gobierno

Se ha mencionado tu experiencia en estructuración organizacional y gobierno corporativo. ¿Qué cambios estructurales o de gestión veremos en la Asociación?

Avanzaremos hacia un modelo de gestión más ágil, estructurado y basado en datos. Implementaremos marcos de gobierno corporativo que garanticen una mayor eficiencia y trazabilidad en nuestras operaciones internas.

Pero la verdadera transformación organizacional nunca es solo técnica; es profundamente humana. Por eso, acompañaré estos cambios con mucha inteligencia emocional, asegurando que nuestros equipos y comités se sientan valorados y comprendan el propósito detrás de cada proceso.

Pasaremos de operar por inercia a ejecutar con estrategia, fomentando una cultura de responsabilidad compartida y mejora continua.

4. Internacionalización y posicionamiento

¿Cómo visualizas el rol de ALAFAVE en el escenario internacional y qué oportunidades existen para proyectar a la industria latinoamericana de velas fuera de la región?

Visualizo a ALAFAVE como el gran puente entre el talento de América Latina y las mejores prácticas globales. La región tiene un potencial inmenso en diseño, materias primas sostenibles y calidad de producción.

Las oportunidades están en participar activamente en la definición de estándares internacionales y no solo adoptarlos. Debemos sentarnos en las mesas globales y fomentar alianzas estratégicas internacionales, mostrando al mundo que América Latina es un actor indispensable, innovador e influyente en la industria de las velas.

5. Generación de valor para los miembros

En esta nueva etapa, ¿cómo debe evolucionar ALAFAVE para generar valor más tangible y estratégico para sus asociados?

La asociación debe convertirse en un catalizador de crecimiento real. Esto implica ofrecer herramientas prácticas: inteligencia de negocio, formación técnica de vanguardia e iniciativas de innovación sostenible.

El valor se genera cuando logramos impactar los desafíos diarios de nuestros miembros con soluciones concretas.

Esto implica tener una verdadera orientación al servicio y escucha activa. Quiero que cada miembro sienta que la asociación comprende sus desafíos individuales y les brinda soluciones que impacten positivamente sus resultados operativos y su capacidad de innovación a largo plazo.

6. Liderazgo y cultura en transición

¿Cómo defines tu estilo de liderazgo en un contexto donde se debe respetar un legado fuerte, pero al mismo tiempo impulsar cambios profundos?

Lo defino como integrador: firme en los objetivos y flexible en los métodos. Entiendo perfectamente que, para honrar el pasado, debemos asegurar nuestro futuro, y eso requiere evolucionar.

Mi enfoque es involucrar a todos en el proceso, haciendo que el cambio sea atractivo en lugar de impositivo. Valoro inmensamente el talento y la experiencia de quienes llevan años en la industria; mi rol es estructurar ese talento y darle dirección estratégica para que juntos podamos ejecutar nuestra visión y llevar a ALAFAVE hacia nuevos horizontes.

¡Hablemos del futuro de ALAFAVE!

ALAFAVE abre así una nueva etapa marcada por la evolución, la profesionalización y una visión más estratégica del rol gremial en la industria.

“Invitamos a todos nuestros socios, aliados y miembros del sector a conocer más de cerca esta nueva etapa y sumarse activamente a las iniciativas que impulsarán nuestra industria al siguiente nivel”, concluyó Morales.

Para comunicaciones con Andrés Morales, favor contactarle por el correo electrónico:

andres@alafave.org

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